Социалният проект е набор от мерки, в съответствие с които се осъществява дейността на обществена организация. Проектите засягат социално значимите проблеми, обосноват и предлагат решения.
Социален проект се състои от 13 основни секции.
Заглавна страница. Заглавната страница трябва да посочва името на проекта, неговите автори, името и адреса на организацията, главния счетоводител на проекта, територията на изпълнение, началните и крайните дати на проекта, както и неговия бюджет (в рубли).
Резюме. В анотацията трябва да се посочи основната идея на проекта, целевата аудитория, необходимите ресурси и времето на изпълнение на проекта. Голям плюс ще бъде, ако посочите силните страни на проекта и неговите разлики от подобни. Анотация е кратко описание на социален проект, който е адресиран до потенциални доставчици на ресурси и бизнес партньори.
Описание на организацията. В този раздел трябва да покажете, че вашата обществена организация е надеждна и перспективна. Напишете обща информация за организацията (кога, къде и от кого е създадена, брой), конкретни цели за следващите три години (обикновено изразени в количествено изражение), история на асоциацията (динамика на развитието, комуникации, важни събития и успехи). Посочете посоката на дейност и опит (области на дейност, основни програми, постигнати резултати, реализирани и изпълнени проекти), партньорства и перспективи за развитие на обществено сдружение.
Обосновка на необходимостта от проекта. Колко важен е този проблем в обществото? По какъв начин вашият проект е оригинален и различен от други подобни теми?
Цели и цели. Целта е съзнателен образ на очаквания резултат, постигането на който е насочено от човешките действия. Задачи - подробна конкретна цел, разкриваща нейния обхват и изброени конкретни действия.
Методи за изпълнение на проекта. Методът е инструмент, с който се постига целта на даден проект. Тоест описание на начина на изпълнение на проекта.
Управление на проекти. Посочете конкретно какви „публикации“ са необходими за проекта, с изключение на мениджъра. Колко доброволци са необходими и кои специалисти трябва да участват.
Работен план на проекта. Опишете какви действия ще извършите на етапи:
1. Организационен и информационен етап. Създаване на група, организационни условия, информационна поддръжка.
2. Основният етап. Основната работа по изпълнението на проекта.
3. Крайната перспектива. Обобщаване на дейностите, разработване на перспективи за неговото по-нататъшно развитие, след издания и отразяване на информация.
Очаквани резултати. Очакваните резултати са конкретните резултати, които се очаква да бъдат постигнати по време на проекта в количествено и качествено отношение. Резултатите трябва да бъдат реалистични, осъществими и измерими.
Методи за оценка на резултатите. Планът за оценка на проекта трябва да бъде добре разработен, описани инструменти. Критериите за оценка трябва да са адекватни на резултатите. Количествените и качествени показатели трябва да бъдат убедителни и разумни.
План за по-нататъшното развитие на проекта. Проектът планиран ли е еднократен или постоянен? Ще се промени ли целевата аудитория или територия?
Бюджетът. Какви ресурси са ни необходими за изпълнението на проекта и в какво количество (човешки, материални, финансови ресурси). Трябва да оценим какви ресурси имаме и кои са необходими. И къде можем да вземем липсващите ресурси.
Прессъобщение и оферта. Тези документи са изградени на базата на анотация и варират в зависимост от необходимостта. Прессъобщенията се изпращат до всички медии, а търговски оферти се изпращат на потенциални спонсори.
Социални проекти под тази форма също могат да бъдат изпращани за участие в конкурси за безвъзмездни средства и финансиране.
